Aarons Leather | Colección de productos B2B

Tarjeteros y organizadores al por mayor

Fabricante especializado en tarjeteros de cuero al por mayor. Los cantos cosidos a mano los convierten en una opción adecuada para promociones de marca y regalos corporativos.
• MOQ bajo para pedidos corporativos
• Logotipo personalizado en bajorrelieve

Card holder procurement guide

Plan compact leather card holder production

Confirm pocket layout, edge finish, thickness, leather direction, logo method, color split, packaging, quantity, and delivery market before quoting.

iris@aaronsleather.com
MOQ 100 unidades por diseño

La MOQ estándar es de 100 unidades. Los requisitos de material, color, logotipo y embalaje siguen influyendo en el precio y la planificación de la producción.

Muestra Primero, definir el alcance de aprobación

El contenido, el coste y el plazo de la muestra se confirman después de revisar el briefing y los archivos de referencia.

Materiales Adaptados al proyecto

El tipo de cuero, el forro o reverso, los herrajes, el acabado y el color se detallan en la cotización.

Plazo de producción Confirmado tras la aprobación

El calendario de producción en serie depende de la muestra aprobada, la cantidad, la disponibilidad de materiales, el embalaje y el destino.

01

Personalización

Definir las variables antes de calcular el precio

  • Pocket count, card capacity, center slot, ID window, money clip, or pull-tab structure
  • Leather thickness, lining, edge paint, stitching, color split, and finish direction
  • Logo method, placement, packaging, insert card, barcode, and carton marking needs
  • Assortment quantity, reorder colors, inspection criteria, and delivery schedule
02

Puntos de aprobación

Usar la muestra como referencia de producción

  • Dimensiones, estructura, materiales, componentes y referencia de color aprobados
  • Costuras, acabado de bordes, forro o reverso, tamaño y ubicación del logotipo
  • Componentes de embalaje, etiquetas, códigos de barras, marcas de caja y método de empacado
  • Criterios de inspección, tolerancia de cantidad, documentos requeridos y condiciones de entrega
03

Perfil de comprador

Para quién es adecuada esta vía de abastecimiento

  • Small leather goods and accessories brands
  • Gift agencies sourcing compact logo-ready leather items
  • Retailers and distributors building entry-price leather programs
  • Procurement teams needing simple repeatable custom products
04

Lista de control RFQ

Enviar los datos que modifican la cotización

  1. Referencia del producto, plano, dimensiones y uso previsto
  2. Cantidad objetivo, distribución por colores y plan de reposición previsto
  3. Requisitos de material, construcción, logotipo y embalaje
  4. Mercado de destino, documentos solicitados y fecha de entrega objetivo

Preguntas frecuentes de abastecimiento

Cuestiones que deben resolverse antes del muestreo

¿Cuál es la cantidad mínima de pedido?

La MOQ estándar es de 100 unidades por diseño. La estructura del producto, la combinación de tamaños y colores, el material, el proceso del logotipo y el embalaje determinan el precio unitario y el plan de producción.

¿Puedo solicitar una muestra antes de la producción en serie?

El muestreo puede planificarse después de revisar el briefing técnico y los archivos de referencia. La cotización debe indicar el alcance de la muestra, la base para las revisiones, el coste y el plazo.

¿Qué especificaciones deben aprobarse?

Apruebe las dimensiones, la construcción, los materiales, el color, el logotipo, el acabado, el embalaje y cualquier requisito de ajuste o uso que deba mantenerse uniforme durante la producción en serie.

¿Cómo se confirma el plazo de producción?

El calendario de producción en serie se confirma después de aprobar la muestra y depende de la cantidad, la disponibilidad de materiales, el embalaje, los requisitos de inspección y el destino de entrega.

¿Listo para una revisión de viabilidad?

Convierta su selección en una RFQ estructurada para fábrica

Incluya la referencia del producto, la cantidad, el material, el logotipo, el embalaje, el destino y la fecha objetivo.

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